RESULTADO

< Back DILEMA PyME Industriales: ¿Alta informalidad jurídica? La participación directa del socio-dueño en la gestión de las PyME no es sinónimo de informalidad jurídica La participación directa del socio-dueño en la gestión de las PyME no es sinónimo de informalidad jurídica. Contrariamente a la creencia popular que PyME es sinónimo de informalidad jurídica, el 75% de las pequeñas empresas (10 a 50 ocupados) y el 92% de las medianas (51 a 200 ocupados) están conformadas jurídicamente como sociedades (SRL o SA). Las buenas políticas tributarias aplicables a las Sociedades Comerciales (Ley 19.550), como el ajuste por inflación, tratamiento fiscal de la utilidades reinvertidas, etc, que se espera pueda implementar el próximo gobierno impactarían plenamente y de forma positiva en las PyME. Tag Informalidad jurídica

< Back miércoles, 18 de enero de 2023 Comienza la Encuesta Coyuntural EC42022 Durante el mes de febrero, 600 PyME de todo país participarán de la tradicional Encuesta Coyuntural a PyME de la Fundación Observatorio PyME. Se relevan los sectores industria manufacturera, industria del software, servicios informáticos y economía del conocimiento. Este estudio, permite monitorear el estado del segmento empresarial y conocer las principales problemáticas que enfrentan. La Fundación Observatorio PyME, pone a disposición de la sociedad los resultados obtenidos a través de Informes Coyunturales donde se incluyen datos agregados bajo un estricto tratamiento de confidencialidad sobre la información proporcionada por las empresas. Le invitamos a ver el siguiente video de presentación institucional para conocer más sobre la labor de FOP: Video Institucional FOP Las PyME que responden desinteresadamente las encuestas de FOP, son empresas comprometidas con la visualización de las dificultades y fortalezas del segmento empresarial. En agradecimiento FOP pone a su disposición los siguientes beneficios: -Envío de informes mensuales. -Informe personalizado comparando la situación de su empresa con el promedio de su sector. -Acceso sin cargo a seminarios y capacitaciones sobre coyuntura PyME brindados por FOP. -Servicio informativo de alertas y notificaciones sobre novedades impositivas y programas de asistencia. Si quiere obtener más información sobre el estudio, puede contactarse con nuestro equipo de encuestadores a encuestas@observatoriopyme.org.ar

< Back MITO “Podemos seguir creciendo sin crédito bancario” El completo estancamiento del sistema de intermediación bancaria durante cuatro décadas no favoreció la inversión en Argentina. Sin sistema de intermediación bancaria se frena la inversión productiva. Hoy en Argentina el crédito bancario al sector privado es 15% inferior al registrado en la década del ’70. Mientras que en Brasil es 76% superior, en Chile creció más de cinco veces y en Malasia prácticamente tres. En Malasia el PBI per cápita creció 314% (nivel promedio 2010-2016 comparado con promedio 1970-1979), en Chile 200% y en Brasil 80%. Sin embargo, en Argentina el crecimiento fue sólo de un 40%. El completo estancamiento del sistema de intermediación bancaria durante cuatro décadas no favoreció la inversión en Argentina. Sin sistema de intermediación bancaria se frena la inversión productiva. Tag Crédito bancario, Inversión productiva

< Back ENTREVISTAS Gustavo Fontenla: Gusdaval S.A. FOP entrevista a Gusdaval SA, una PyME de Ramos Mejía que fabrica herramientas de herrería En esta ocasión tuvimos el agrado de entrevistar al Sr. Gustavo Fontenla, titular de la firma Gusdaval SA. La firma surgió en 1974 en Ramos Mejía y comenzó a operar un año después como fábrica de herramientas de corte, hasta que en el año 1980 se reconvirtió a una fábrica de herramientas diamantadas. Éstas siguen siendo el principal producto de la empresa junto con el nitruro de boro cúbico, muy utilizados en las industrias mecánica, óptica, automotriz, etc. Durante la entrevista tuvimos la posibilidad de dialogar sobre la historia de la empresa, desafíos pasados y futuros, expectativas, inversión, etc. Ficha técnica de la empresa Razón social: Gusdaval S.A. Inicio de actividades: 25/9/75 Ubicación: Pje. Tronador 1684 Ramos Mejia Actividad Principal:Fabricación de Herramientas Diamantadas Cantidad de ocupados: 16 FOP: ¿Cómo fueron los inicios de la empresa? La empresa fue fundada por mi padre y sus hermanos en el año 1974 y comenzó a operar 1 año después como fábrica de herramientas de corte al haber comprado una fábrica de estas características; hasta que en el año 1980 se reconvirtió en fábrica de herramientas diamantadas, rubro en el cual los fundadores tenían vasta experiencia. FOP: ¿Cuáles fueron los principales obstáculos con los que se encontraron en el momento en que decidieron empezar a producir? El principal obstáculo fue la situación económica que el país atravesaba en aquel entonces, además de los conflictos sindicales, energía insuficiente, red de telefonía poco desarrollada (la empresa comenzó sus actividades sin teléfono) y la falta de crédito para impulsar el desarrollo industrial; la inversión inicial fue hecha en su totalidad, con recursos propios. FOP: ¿Actualmente cuál es el principal producto que fabrica la empresa? La actividad principal de la empresa es la fabricación de herramientas diamantadas y nitruro de boro cúbico utilizadas en vastas industrias como por ejemplo, construcción, industrias mecánicas, óptica, industria automotriz, entre las más importantes. FOP: ¿Cómo se fue posicionando la empresa en el mercado y cuáles han sido los principales cambios (en líneas de productos, en procesos de producción) que han incorporado? La empresa comenzó fabricando herramientas de corte hasta el año 1980 en que comenzó la fabricación de herramientas diamantadas, comenzando con algunas líneas de productos, como las muelas resina ya que la inversión era menor para el comienzo y con los años fue incorporando otras líneas como las muelas metálicas, rectificadores, discos, brocas, rotores, etc.; dónde la inversión era mucho mayor y se fue financiando con los recursos que comenzó a generar la actividad y algo de financiación bancaria. Desde el primer día la empresa buscó posicionarse, haciendo eje en la calidad. FOP: ¿Cómo espera que evolucione el nivel de actividad de la empresa en el mediano plazo? Somos optimistas en cuanto a nuestras expectativas, aunque la situación económica actual nos haga dudar, pero creemos que tenemos pontecial para seguir creciendo y lo vamos a explotar al máximo. FOP: ¿Cómo piensa que va a evolucionar la dotación de personal de su empresa? En el corto plazo estimo que no variará, es decir, no aumentará pero tampoco disminuirá, ya que para las PYMES en general y para nosotros en particular es muy difícil y oneroso conseguir personal, capacitarlo y dado que nuestra actividad requiere de algunas habilidades particulares que otras no requieren; habrá que encontrar alguna estrategia que combine la continuación de la actividades en épocas de crisis, con la retención del personal. A mediano y largo plazo la idea es que la empresa continúe expandiéndose, por lo tanto será necesario, entre otras cosas, aumentar la dotación de personal. FOP: ¿Cómo proyecta el nivel de exportaciones en el mediano plazo? ¿Cuáles son los principales obstáculos para la inserción en mercados externos? En el mediano plazo, dependerá exclusivamente de las condiciones macroeconómicas a nivel nacional. En cuanto a los obstáculos, los principales son, costos internos altos, gastos de exportación altos en comparación con el resto de los países, inclusive MERCOSUR y procedimientos excesivamente burocráticos. FOP: ¿Percibe presión competitiva en el mercado interno por la importación de bienes? Sí, es importante y en algún caso informal. FOP: ¿Han concretado actividades de innovación (tecnológicas, organizativas, comerciales) en el corriente año o prevén realizarlas próximamente? Hemos invertido en maquinaria con tecnología de punta, como fue la incorporación de tornos CNC, herramientas, dispositivo y rediseño del lay-out de la planta para aumentar la eficiencia y eliminar costos innecesarios. Próximamente también reorganizaremos el sector comercial para tener mayor presencia y aumentar nuestra participación en el mercado. Muchas gracias por su tiempo y su colaboración Tag

< Back DILEMA ¿Proteger la manufactura nacional o complicar su producción? El instrumento para solicitar anticipadamente importaciones sujetas a aprobación oficial constituyó en parte un mecanismo proteccionista, pero también un problema administrativo y operativo El Sistema de Administración de Importaciones (SAI), a través de la Declaración Jurada Anticipada de Importaciones –DJAI-, fue perdiendo influencia durante su vigencia. En 2015 prácticamente la mitad de las PyME industriales declaró que el SAI no tenía influencia alguna. Sólo para el 25% resultó un instrumento proteccionista, mientras que para un tercio dificultó la importación de insumos de producción y/o de bienes de capital. Estos datos resultan de la Encuesta Estructural Anua l que realiza la Fundación Observatorio PyME en forma sistemática desde hace 20 años. Cabe agregar, que entre aquellas PyME que sufrieron dificultades para la importación de insumos, sólo un 9% pudo sustituirlos totalmente por insumos de origen nacional. Una proporción similar (8%) de aquellas que sufrieron dificultades para la importación de insumos tuvo que dejar de fabricar el producto que requería tales bienes importados. Un tercio aproximadamente pudo sustituir parcialmente. Entre aquéllas que sustituyeron el insumo importado por el insumo de origen nacional (ya sea en forma total o parcial), cerca de la mitad debieron sacrificar precio y/o calidad. Estos datos revelan que el instrumento para solicitar anticipadamente importaciones sujetas a aprobación oficial constituyó en parte un mecanismo proteccionista, pero también un problema administrativo y operativo, al punto de dificultar el habitual proceso productivo del segmento de firmas manufactureras mercado-internistas por excelencia. Tag Proteccionismo, Importaciones

< Back lunes, 23 de julio de 2018 Hacia la construcción del Observatorio PyME Regional Lanús: mejora de la eficiencia energética, vinculación con las escuelas técnicas y desarrollo territorial. La Fundación Observatorio PyME junto a la empresa ENEL y el entramado institucional de la ciudad de Lanús, Provincia de Buenos Aires, han iniciado de forma conjunta un proyecto de promoción de desarrollo territorial y modernización del sistema PyME local, a través de un análisis para contribuir al incremento de la eficiencia energética y despliegue de acciones para la conexión con el sistema técnico educativo local a fin de mejorar la competitividad del sistema productivo del municipio. El objetivo principal de este trabajo es relevar la gestión energética en las PyME y la conexión de estas empresas con las escuelas técnicas del propio territorio como instrumento eficiente para el incremento de la competitividad.

< Back MITO Argentina dispone de una numerosa clase empresarial Mientras se observa que en Argentina existen 27 empresas cada 1,000 habitantes, en los países más desarrollados el promedio es dos o tres veces superior Mientras se observa que en Argentina existen 27 empresas cada 1,000 habitantes, en los países más desarrollados el promedio es dos o tres veces superior. Las estadísticas tampoco son favorables al comparar este guarismo con los países vecinos de similar nivel de desarrollo. Chile, por ejemplo, registra 58 empresas cada 1.000 habitantes. La insuficiencia de recursos empresariales preocupa debido a que está comprobada la alta correlación entre cantidad de empresa y desarrollo territorial. Para profundizar en el tema referirse a los datos publicados en el informe Anual 2015-2016. Tag Clase empresarial

< Back lunes, 27 de agosto de 2018 FOP en “El Desafío de Gestionar una PyME”, organizado por CAMARCO (delegación La Rioja) y Espacio PyME El jueves 9 de agosto la Fundación Observatorio PyME participó de una nueva edición de “El Desafío de Gestionar una PyME” (propuesta federal de Espacio PyME) en la delegación La Rioja de la Cámara Argentina de la Construcción. Contó con la presencia de las PyME de la región, y funcionarios del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación, y del Banco BICE. El Director Ejecutivo de FOP, Vicente Donato, expuso sobre la situación estructural de las PyME y los desafíos de la natalidad empresaria en Argentina.

< Back MITO Las PyME industriales necesitan un dólar “recontra” alto para poder desarrollarse. Las PyME industriales argentinas declaran que para el desarrollo normal de sus negocios necesitan un valor del dólar solo un 5/7% superior al vigente actualmente Las PyME industriales argentinas declaran que para el desarrollo normal de sus negocios necesitan un valor del dólar solo un 5/7% superior al vigente actualmente. Un dólar a 16 pesos parece el adecuado. Por supuesto, existen disparidades sectoriales pero no son significativamente grandes: 15% de diferencia entre el sector que solicita el tipo de cambio más alto (Autopartes) y aquel que solicita el más bajo (Vidrio, cerámica y minerales no metálicos). Conclusión: con este nivel de tipo de cambio, si se lograra reducir el costo del capital y el costo de la logística las PyME industriales argentinas serían “recontra” competitivas. Tag Dólar, Costos

< Back MITO La alta informalidad entre las PyME les impide acceder al crédito para proyectos de inversión Las razones informadas por las PyME manufactureras sobre las causas de los proyectos de inversión frenados por falta de financiamiento bancario son mixtas, y la informalidad explica únicamente la mitad de los casos De acuerdo a los datos relevados por FOP, las razones informadas por las PyME manufactureras sobre las causas de los proyectos de inversión frenados por falta de financiamiento bancario son mixtas, y la informalidad explica únicamente la mitad de los casos (incluyendo a las que se autoexcluyen asumiendo que no reúnen las condiciones requeridas para solicitar el crédito). La otra mitad, se debe al racionamiento crediticio; es decir, obtuvieron menos crédito que el solicitado o las condiciones de tasas y plazos ofrecidas por los bancos resultaban incompatibles con la rentabilidad del proyecto de inversión. Actualmente el 20% de las PyME industriales informa que tiene proyectos sin concretar por falta de financiamiento. Un dato más relevante, es que el 60% del monto de proyectos de inversión frenados por falta de financiamiento bancario se concentra en las empresas inversoras (es decir, que invirtieron en los últimos años), y el 84% de dicho volumen se concentra en AMBA y Centro, las regiones industrialmente más dinámicas del país. Sin abandonar la tarea del BCRA de construir una moneda local que sirva como depósito de valor y unidad de cuenta, en el mientras tanto harán falta nuevos instrumentos operativos desarrollados por los propios bancos e incentivados por el BCRA para alcanzar mayor inclusión financiera de la clase media empresarial de Argentina. Tag Informalidad, Financiamiento

< Back miércoles, 11 de marzo de 2015 El valor del sentido práctico: Una mirada de primera mano al sistema de formación profesional alemán. Por la Lic. Belén Bertero (Coordinadora de Observatorios Regionales) El pasado mes de diciembre, la Fundación Observatorio PyME tuvo la posibilidad de participar del programa de visitas de la Oficina de Asuntos Exteriores del gobierno Federal alemán, con el objeto de conocer más en profundidad la experiencia del Sistema de Formación Profesional Dual . Viajamos a Berlín, Bonn y Colonia – Alemania – para conocer de cerca cómo se implementa este modelo en escuelas y fábricas, con el objeto de analizar la posibilidad de desarrollar experiencias similares en nuestro país que permitan acercar una alternativa al problema de la escasez de operarios calificados en las PyME. Empecemos entonces por el principio: ¿Qué es el Sistema de Formación Profesional Dual? Es un ciclo de formación optativo y complementario a la educación secundaria, es decir que se inicia al finalizar la escuela media (obligatoria en Alemania), que está especialmente orientado a la formación profesional (1) y que combina contenidos teóricos y preparación práctica. Este último componente resulta central dado que 2/3 de toda la formación está especialmente destinado a la preparación para el desempeño práctico de los jóvenes. Simplificando el modelo, podemos decir que funciona del siguiente modo: para ingresar al sistema todo aquel joven egresado de la escuela secundaria con interés en formarse en una profesión, celebra un contrato de formación con una empresa que esté habilitada para entrenar aprendices (2). Para dar comienzo la formación, se asigna el estudiante a un centro de capacitación (según su lugar de residencia y profesión elegida), y en estas escuelas el estudiante es instruido en contenidos teóricos específicos según su profesión y el campo disciplinar mayor en el que se inscribe. Los estudiantes cursan entre 1 o 2 días a la semana -dependiendo de la profesión y el nivel alcanzado- y el resto de la semana desempeña labores dentro de la empresa formadora. Durante todo el entrenamiento el estudiante es evaluado tanto por las escuelas, en lo concerniente a los contenidos teóricos, como por las cámaras empresariales en relación a la currícula práctica. Este sistema posibilita a los jóvenes lograr una especialización en poco tiempo (entre 2 a 3,5 años según la profesión), obtener una certificación que valida su título profesional (no universitario), y generar ingresos a través de la percepción de una remuneración estímulo durante todo el período de entrenamiento profesional (3). Este modelo, que sintéticamente hemos descripto, resulta de interés especial para atender uno de los principales problemas estructurales del mercado laboral argentino: la drástica disminución y desactualización de la formación técnica. Esta escasez de oferta afecta especialmente a las pequeñas y medianas empresas con menor capacidad de generar y/o capacitar internamente sus recursos humanos. Uno de los factores fundamentales para mejorar la competitividad de las PyME reside en la incorporación de mano de obra calificada, la utilización del factor trabajo dentro de las PyME es mucho más intensivo que en las grandes empresas, de modo que la incorporación de personal calificado resulta sumamente relevante para mejorar su desempeño. Estudios recientes de la Fundación Observatorio PyME revelan que a pesar de la caída generalizada en la demanda de factor trabajo en las PyME a partir de 2008, continúa incrementándose la dificultad de las empresas en conseguir operarios calificados (especialmente técnicos no universitarios) en el mercado laboral. Ocho de cada diez PyME industriales relevadas en 2013 mencionaron tener gran dificultad para contratar operarios calificados no universitarios, especialmente por la falta de oferta de este recurso en el mercado laboral. En este contexto y en línea con nuestra misión institucional en la producción de datos orientados a promover el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas en nuestro país, consideramos que este modelo puede ser de sumo interés para el desarrollo de cursos de formación que permitan atender el problema. Es por ello que a partir de los aprendizajes alcanzados en esta misión, nos hemos abocado al diseño de una primera experiencia piloto en el interior de nuestro país, con el objeto de detectar y caracterizar la demanda de operarios técnicos en las PyME industriales, en primer lugar, y luego en la implementación de cursos de formación profesional desde un modelo educativo dual para poder satisfacerla. A través de este piloto prevemos contribuir al desarrollo de regiones de nuestro país históricamente relegadas donde el acceso de los jóvenes al mundo laboral es más dificultoso, fundamentalmente por la falta de calificación, y donde las pequeñas y medianas empresas encuentra menores estímulos para su desarrollo frente a las ventajas competitivas de las que gozan aquellas radicadas en regiones como AMBA y CENTRO. (1) La Formación Profesional consta de una serie de instancias que van desde escuelas medias especializadas (Realschule y Hauptschule), pasando por Escuelas profesionales (algunas de ellas de tiempo completo y otras específicamente bajo el modelo de formación dual como las Berufschule y Berufsfachschule) en las que los estudiantes realizan su especialización de manera optativa, hasta instancias de educación superior como la Berufsakademie dual Hochschule para la obtención de títulos de Bachiller universitario y Maestría. Implica de este modo, todo un sistema de educación alternativo al sistema universitario tradicional más orientado a una formación general. La formación profesional permite capacitar en poco tiempo y con un alto grado de especialización a jóvenes egresados de la secundaria que desean insertarse rápidamente al mundo laboral. Alemania reconoce más de 300 profesiones entre las cuales los jóvenes pueden optar. El Estado Federal promueve especialmente aquellas vinculadas a la actividad industrial, puesto que allí se centra la mayor demanda de trabajadores. (2) El contrato de formación es expendido y registrado por las cámaras empresariales. Mediante la firma entre el aprendiz y de la empresa de formación se instituye una relación de formación dando comienzo al aprendizaje en el proceso laboral. Todo el proceso de contratación es regulado y mediado por las cámaras empresariales que nuclean a las empresas. (3) El estado Federal subsidia los estudios en las escuelas de capacitación, de modo que este sistema de educación es completamente gratuito para los aprendices aun en el caso en que asistan a establecimientos privados. Asimismo, otorga ayudas económicas a las empresas para promover la incorporación de aprendices. Informe Mercado Laboral en las PyME industriales (Agosto 2014). Disponible en https://www.observatoriopyme.org.ar/project/mercado-laboral-en-las-pyme-industriales-agosto-2014/

< Back MITO "La salida de la pandemia mejoró las perspectivas de las exportaciones industriales" A diferencia de 2019 y 2020, en 2021 se necesitó una mayor cantidad de exportaciones industriales para importar la misma cantidad de importaciones industriales En 2021 el poder adquisitivo de las exportaciones industriales disminuyó con respecto al período de la pandemia. A diferencia de 2019 y 2020, en 2021 se necesitó una mayor cantidad de exportaciones industriales para importar la misma cantidad de importaciones industriales (bienes intermedios). Esta caída del poder adquisitivo de las exportaciones industriales podría ser transitoria, pero si fuera permanente como parecería ser el caso de las exportaciones industriales de las PyME, el problema no puede ser resuelto con la devaluación del peso. En este caso, solo una mayor inversión en maquinaria y equipo y una modernización de la gestión y la comercialización pueden ser la solución. Conocé más en el Informe Especial: Inserción internacional de las PyME y competencia de las importaciones Tag Exportaciones, Importaciones, Comercio Exterior